Disruption, NewWork, Unternehmensdemokratie - viele dieser Begriffe schwirren um uns herum. Und wir hören von „Startups in Labs“ großer Konzerne, die agil arbeiten und die Erfolgsgeheimnisse des Silicon Valley auch nach Deutschland bringen sollen.

Gleichzeitig macht Gallup hierzulande wieder die Führungskräfte als den Hemmschuh für die Transformation des eigenen Unternehmens aus. Mitarbeiter, besonders die nachrückende Generation, stellen ganz andere Ansprüche an ihre Arbeit und damit auch an ihre Führungskräfte.

Das Tagesgeschäft der Führungskräfte soll aber weiter laufen: Wachstum, Quoten, Charts und Kennzahlen werden unvermindert eingefordert, als würde es die Unruhe durch die Digitale Transformation nicht geben.

Mit dieser Veranstaltungsreihe soll ein Forum entstehen, in dem sich Führungskräfte unterschiedlicher Branchen und Unternehmen zu den aktuellen Herausforderungen austauschen können, die aus ihrer Führungsaufgabe in der Transformation entstehen.

In einem Impulsvortrag wird jeweils ein Begriff der Transformation herausgestellt, um neue Aspekte der Führungsrolle zu beleuchten.

Referentin: Imke Schulz-Hanßen, Schulz-Hanßen Akademie

Veranstaltet in Kooperation mit pme Familienservice GmbH in Hamburg, mit der Glotz-Akademie im Vitalzentrum Stuttgart/ Gerlingen, mit Maresch Beratung.Training.Coaching in Wien sowie in-e-motion in München